Microsoft Project 2013 в управлении проектами - Даны практические рекомендации по документированию проектов, управлению ими и применению новой версии самой популярной системы управления MS Project 2013. Рассмотрены интерфейс MS Project 2013 и основы навигации в этой программе, стадии предварительного и детального планирования проектов, поддержка процессов выполнения и анализа проекта, дополнительные возможности MS Project 2013 для поддержки управления проектами, управление рисками, проблемами, документами, портфелями проектов и другие актуальные вопросы. Электронный архив содержит дополнительные тексты, расширяющие содержание книги, файлы примеров, типовые шаблоны документов, справочную информацию, ссылки на интернет-ресурсы.
Название: Microsoft Project 2013 в управлении проектами Автор: Куперштейн В. Издательство: БХВ-Петербург Год: 2014 Страниц: 536 Формат: PDF Размер: 22,5 МБ ISBN: 978-5-9775-0941-1 Качество: Отличное Серия или Выпуск: Самоучитель Язык: Русский
Содержание:
Предисловие Глава 1. Краткая характеристика методов управления проектами Проекты и управление проектами Организационные аспекты управления проектами Процессы управления проектами Процессы инициации Процессы планирования Процессы выполнения Процессы мониторинга и регулирования Процессы завершения Стандарт управления проектами и реальные процессы управления Области знаний в управлении проектами Реализация процессов управления проектами Краткая характеристика методов сетевого планирования и управления Глава 2. Быстрый старт Характеристика содержания первого проекта Первый опыт знакомства с MS Project 2013 Глава 3. Система управления проектами MS Project. Интерфейс программы Системы управления проектами Система управления проектами MS Project Версии системы управления проектами MS Project База данных Project Характеристика интерфейса версии MS Project 2013 Панель быстрого доступа Лента меню Команда меню Файл Контекстные меню Глава 4. Управление представлениями информации о графике проекта в Project Представления графика реализации проекта Временная шкала Таблицы Фильтры Отчеты Основные инструменты Project Задачи и ресурсы в Project Виды задач Вехи Виды ресурсов Как работать с таблицей? Выделение частей таблицы Форматирование текстовых элементов Управление столбцами таблицы Сортировка таблиц Как работать с диаграммой Ганта? Как работать с таблицами загрузки ресурсов? Как работать с графиком ресурсов? Как работать с представлением Календарь? Контекстное меню представления Календарь Как работать с фильтрами? Дополнительные возможности форматирования отрезков задач графика Доступ к информации об основных элементах проекта Описание задач проекта Описание назначений проекта Справочная система Project 2013 Управление элементами пользовательского интерфейса Глава 5. Применение Project на стадии предварительного планирования Рекомендации по инициации проектов Особенности инициации малых проектов Предварительное планирование проекта Определение содержания проекта и определение структуры работ на стадии предварительного планирования Создание нового файла проекта Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения Формирование ресурсного обеспечения задач проекта - трудозатрат Формирование взаимосвязей задач графика проекта Разработка предварительного расписания проекта Оценка стоимости проекта с применением Project Бюджет проекта и работа с ним Оценка финансовой состоятельности проекта Формирование базового плана проекта Определение критериев успеха проекта Другие процессы планирования проекта на стадии предварительного планирования Планирование содержания проекта и определение структуры работ на стадии предварительного планирования Формирование критериев успеха проекта Планирование качества Организационное планирование Планирование коммуникаций Планирование рисков Планирование контрактов Планирование и управление изменениями Организация работы с документами в проекте Управление персоналом и влияние человеческого фактора на стадии инициации проекта Глава 6. Project 2013 как инструмент поддержки взаимодействия участников проекта Принципы разбивки отчета на листы Печать экранных форм Форматирование листов распечатки Наглядные и табличные отчеты Использование наглядных отчетов Копирование рисунков для использования в программных продуктах MS Office Интеграция данных Project с программными продуктами MS Office Глава 7. Детальное планирование проектов с помощью Project Проектные структуры и организация данных Детализация расписания проекта Рекомендации по оценке показателей задач проекта Рекомендации по оценке трудозатрат Рекомендации по оценке длительности задач Рекомендации по оценке стоимости Анализ и регулирование детального расписания проекта Особенности планирования времени детального плана проекта Как планировать ресурсы с помощью Project? Особенности других процессов планирования на стадии детального планирования Планирование с использованием метода критических цепочек Глава 8. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project Принципы учета выполнения и результатов работ с помощью Project Расширенные возможности по работе с разными версиями графиков Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана Как управлять циклом реализации проекта и ресурсами Как контролировать критический путь Как сокращать критический путь Контроль потребности в ресурсах Управление ресурсами в Project Управление циклом работ и загрузкой ресурсов - дополнительные возможности Project Прерывание выполнения задач Корректировка детального плана выполнения проекта-примера Анализ потребности в финансовых ресурсах с помощью Project Управление финансовыми ресурсами в ходе реализации проекта Управление выполнением проекта Особые ситуации в управлении проектом Вспомогательные процессы управления проектами на стадии выполнения проекта Управление качеством на стадии выполнения проекта Управление изменениями на стадии выполнения проекта Управление решением проблем в проектах Человеческий фактор в управлении выполнением проекта Создание графиков комплексных проектов с помощью Project Формирование комплексных графиков Совместное использование ресурсов при реализации разных проектов Определение последовательности выполнения задач, принадлежащих разным графикам Рабочие календари в Project Создание и редактирование рабочих календарей Поддержка функций управления рабочей группы проекта с помощью Project Поддержка анализа ''Что, если…'' средствами Project Поддержка с помощью Project процессов завершения проекта Глава 9. Понятие о портфелях проектов и корпоративных системах управления проектами Портфели проектов - инструмент управления компанией Характеристика возможностей MS Project в корпоративном управлении проектами MS Project и корпоративные системы управления Рекомендуемая литература Приложение. Описание электронного архива Предметный указатель
